Uw organisatie kan zich alleen doeltreffend en doelmatig tegen risico’s wapenen als u goed inzicht heeft in de risico’s die de organisatie bedreigen. Wij helpen u bij het systematisch in kaart brengen van risico’s en het verschaffen van inzicht in de daadwerkelijke bedreigingen voor uw organisatie. Hiermee kunt u duidelijke prioriteiten stellen en beslissingen nemen ten aanzien van de nodige beheersmaatregelen.

Hoe kunnen wij u helpen bij het richting geven? Uitvoeren van de verschillende risico inventarisaties en evaluaties Opstellen van een plan van aanpak Opstellen van een risicoprofiel Uitvoeren van Scenariostudies Evaluatie van risicomanagementbeleid Beoordeling van effectiviteit en efficiency van beheersmaatregelen

Wat levert dat voor u op? U verkrijgt inzicht in de significante risico’s en bedreigingen, de kwaliteit van het huidige beheersingsniveau en de effectiviteit van beheersmaatregelen.

Bij een crisis verandert de wereld, uw wereld, in chaos. De vertrouwde omgeving die we al sinds lange tijd kennen, verandert in een vreemde en wellicht vijandige wereld. Routines, ‘business as usual’, instructies en procedures werken opeens niet meer in de ‘nieuwe’ crisissituatie. Wat u en uw organisatie hierbij kan helpen is een slagvaardige, efficiënte en effectieve crisisorganisatie vereist die op haar taken is voorbereidt. Alleen hiermee zult u erger voorkomen en de continuïteit van uw organisatie veilig stellen. Dit heet crisismanagement.

Onder crisismanagement verstaan we het geheel aan activiteiten, inspanningen en voorzieningen met als doel de organisatie voor te bereiden op crises, deze zo mogelijk voor te zijn cq. te voorkomen, en bij aandienen van een crisis, de gevolgen ervan te beheersen. Hierbij speelt het crisis(management)team een centrale rol

Is uw organisatie goed voorbereidt op dreigingen als langdurige stroomuitval, een cyberaanval en het mogelijk uitvallen van alle ICT-systemen, natuurrampen of het niet kunnen betreden van uw pand door brand of een andere interne of juiste externe oorzaak? Als organisatie staat u voor een enorm grote uitdaging wanneer een incident of calamiteit zich daadwerkelijk voordoet.

Uw organisatie kan zich alleen doeltreffend en doelmatig tegen risico’s wapenen als u goed inzicht heeft in de risico’s die de organisatie bedreigen. Wij helpen u bij het systematisch in kaart brengen van risico’s en het verschaffen van inzicht in de daadwerkelijke bedreigingen voor uw organisatie. Hiermee kunt u duidelijke prioriteiten stellen en beslissingen nemen ten aanzien van de nodige beheersmaatregelen. Wij kunnen helpen bij het richting geven door: Verzorgen van een Business impact analyse Uitvoeren van Scenariostudies Evaluatie van business continuitybeleid Beoordeling van effectiviteit en efficiency van beheersmaatregelen

U verkrijgt inzicht in de significante risico’s en bedreigingen, de kwaliteit van het huidige beheersingsniveau en de effectiviteit van beheersmaatregelen. Organisaties zijn zich steeds meer bewust dat zij hun bedrijfscontinuïteit veilig moeten stellen. Een calamiteit vormt vrijwel altijd een directe bedreiging voor de bedrijfscontinuïteit, om nog maar niet te spreken van ‘de ramp na de ramp’. Hierdoor krijgen bedrijven claims, treden directies terug en lopen sterke merknamen een forse deuk op. Reputaties raken beschadigd en nog erger: het algemene vertrouwen neemt af. Bedrijven die hierover hebben nagedacht en passende maatregelen hebben genomen zijn over het algemeen veerkrachtiger dan organisaties waar een calamiteit of crisis ‘koud op het dak komt vallen’. Zij hebben hun business geanalyseerd en weten wat de essentiële zaken zijn. Ook zijn zij zich bewust dat plannen en procedures regelmatig getest en geoefend moeten worden. Ervaring opdoen met calamiteiten en crises is lastig, goed opgeleide en bekwame functionarissen die regelmatig oefenen is een absolute voorwaarde voor een slagvaardige crisisorganisatie. Voor organisaties zonder plan kan een incident uitmonden in een catastrofe.